Безвъзмездното финансиране от Фонда за институционално развитие беше отпуснато с цел укрепване на капацитета и ефективността на Прокуратурата на Република България (ПРБ) за проследяване и борба с корупцията.
Помощта е  в подкрепа на собствената антикорупционна програма за реформи на ПРБ.
Безвъзмездната помощ е в размер на  475 000 щатски долара, от които 421 544 щатски долара бяха реално усвоени в периода май 2007 г. – октомври 2010 г. Още

Проектът „Кадастър и имотна регистрация в България” е стартиран през 2001с цел да подобри покритието, пълнотата, точността и гъвкавостта на системата за кадастър и имотна регистрация. Развитите системи за кадастър и имотна регистрация допринасят за стабилен и ефективен пазар на недвижимите имоти, като съответно водят до увеличение на инвестициите и икономическия растеж. Първоначалната сума по проекта бе 30 милиона и в момента той е в заключителната си фаза Още

Проектът „Поморийско езеро – консервация, възстановяване и устойчиво управление” стартира през 2005 г. с основна цел да подкрепи дългосрочното устойчиво развитие на Поморийското езеро. Обект на проекта е уникалното солено езеро на черноморския бряг, съчетаващо естествена красота и екологична стойност с традиционни дейности като добив на сол и извличане на лечебна кал. 266 вида птици обитават езерото, разположено на основния миграционен път Via Pontica. Езерото е защитена местност и част от пан-европейската мрежа от защитени територии Натура 2000. То представлява влажна зона от международно значение и е включено в списъка към Рамсарската конвенция. Проектът е финансиран с 888 000 щ.д. от Глобалния екологичен фонд (ГЕФ). Основните му компоненти са разработване на Дългосрочен план за управление на Поморийско езеро и прилагане на някои от най-спешните мерки, залегнали в него. Още

Проект „Възстановяване на влажните зони и намаляване на замърсяването” в България започна през октомври 2002 г. Проектът е изключително иновативен и уникален за региона, като същевременно е и най-големият проект за възстановяване по р. Дунав. Проектът се финансира от Попечителския фонд на Глобалния екологичен фонд (ГЕФ) към Световна банка и съ-финансира от Българското правителство, Програма ФАР, правителството на Австрия и други двустранни донори. Общата стойност на проекта е 13,28 млн. щатски долара, от които 7,5 млн. са от ГЕФ. Проектът може да послужи за модел как може да се постигне намаляване на трансграничното замърсяване на р. Дунав и Черно море с хранителни вещества и други замърсители, като същевременно бъдат опазени важни биологични видове в районите на проекта чрез възстановяване на влажните зони и управление на защитените територии. Още

Виж видео за този проект тук

Проектът „Социални инвестиции и насърчаване на заетостта” (СИНЗ) е одобрен от Борда на директорите на Световна банка през м. декември 2002 г. Първоначално размерът на заема по този проект е 50 млн. щ.д. През м. март 2007 г. Бордът одобрява допълнителна операция, наречена Добавка СИНЗ в размер на 19.3 млн. щ.д. Проектът СИНЗ включва три компонента, като се допълва от регулаторни елементи и елементи на социалната политика, които са част от други програми. Двата основни компонента са както следва:

• Инициатива за развитие на обществената инфраструктура (CIDI)
  
  
• Инициатива за активни мерки на пазара на труда (BALMI)

Тези основни компоненти се ръководят от Социалноинвестиоционен фонд (СИФ) с цел оптимизиране на координацията на социалната политика. СИФ осигурява договарянето, управлението на финансирането и логистиката на дейностите по тези инициативи. Добавката СИНЗ се използва за увеличаване на дейностите по първата инициатива (CIDI).
Още

Видео към проекта Насърчаване на заетостта тук

Видео към проекта Социални инвестиции тук

Проектът за реформа в здравния сектор е част от общата програма за реформа в здравеопазването. Периодът за изпълнение е 2001-2008 г. Международната банка за възстановяване и развитие отпусна 68.9 милиона евро за този проект. Превеждането на средства по него стартира на 19 октомври 2000 г. Още

Проектът за рехабилитация на пътната инфраструктура е одобрен от Борда на директорите на Световна банка през м. юни 2007 г. Общата му стойност e 144 млн. евро, от които 90 млн. евро в рамките на предложен от Световна банка проектен заем. Проектът включва три компонента: (а) рехабилитация на около 450 км пътища клас I, II, и III; (б) техническа помощ на Фонд “Национална пътна инфраструктура” (ФНПИ) с цел изграждане на капацитет за планиране, програмиране и изпълнение на проекта; и (в) техническа помощ и други дейности в подкрепа на изпълнението на задачата на България за подобряване на сигурността на пътищата. Още

Гледай видеото към проекта тук

Вторият проект за улесняване на търговията и транспорта е одобрен от Борда на директорите на Международната банка за възстановяване и развитие (Световна банка) на 21 март 2007 г. и влиза в сила на 5 юни 2007 г. Периодът за неговата реализация е до м. юни 2012 г. Проектът възлиза общо на 54.6 млн. евро, от които заем от Световна банка на стойност 40.9 млн евро и 13.7 млн евро съфинансиране от българското правителство. Проектът е разделен на четири компонента:

Компонент 1 – Подобряване на физическия капацитет и работните условия на избрани гранични пунктове по външната граница на Европейския съюз;

Компонент 2 – Изграждане на подходен път до Граничен контролно-пропусквателен пункт Капитан Андреево;

Компонент 3 – Подобряване на обмена на информация за преминаване на границата и модернизация на операционната система на граничните служби;

Компонент 4 – Изграждане на капацитет и подкрепа при реализацията на проекта.

Още

Проектът „Оползотворяване на биомаса в Свилоза АД" стартира през м. септември 2003 г. с подписване на Споразумение за съвместно изпълнение на проект за редуциране на емисии между Свилоза АД и Световна банка в качеството й на попечител на Прототипния въглероден фонд. Общата стойност на проекта се равнява на Общата стойност на прехвърлените емисии или не по-малко от 1 750 000 щ.д. Проектът за използване на биомаса от Свилоза АД включва инсталиране и експлоатация на котел, захранван с биомаса от дървесни отпадъци (дървесна кора, стърготини и прах), произвеждани от завода като страничен продукт. Въвеждането в експлоатация на котел за биомаса води до намаляване на количеството въглища, необходими за работа на комбинираната топло и електроцентрала, което от своя страна води до редуциране на емисиите на парникови газове и локални замърсители на околната среда. Освен това, оползотворяването на дървесните отпадъци ще намали емисиите на метан, които биха се освободили, ако биомасата остане складирана в района на завода. Проектът включва два компонента:

Компонент1: Котел за биомаса Компонент

2: Мониторинг и сертификация на редукцията на вредни емисии.
Още

Проектът „Енергийна ефективност” е одобрен през 2005 г. и стартира през 2006 г. с цел подобряване на енергийната ефективност в България с оглед на високата енергийна наситеност на страната, надвишаваща два пъти средните нива в ЕС. Тази идея се осъществява чрез професионална, самоиздържаща се пазарно-ориентирана финансова организация – Фонд „Енергина ефективност” (ФЕЕ). Първоначалата капитализация на фонда е осъществена изцяло с грантови средства, като негови най-големи донори са Глобалният екологичен фонд (ГЕФ) чрез Световна банка – 10 млн. щ.д., правителството на Австрия – 1.5 млн. евро, както и няколко частни български дружества. Услугите, предлагании от ФЕЕ, се делят на няколко категории (компонента):

Компонент 1: Частично гарантиране на кредити и гарантиране на ценни книжа–за споделяне на кредитния риск на инвестициите в енергийна ефективност

Компонент 2: Финансиране на инвестиции – за съвместно финансиране на проекти за енергийна ефективност, нуждаещи се от банкиране;

Компонент 3: Техническа помощ – за изграждане на капацитет и покриване на разходите по основаването и първите стъпки на ФЕЕ.
Още

Проектът „Областна топлофикиация” е одобрен от Управителния съвет на Световна банка на 17 юни 2003 г.. Общата стойност на проекта възлиза на 132.7 млн. Щ. д. , от които 34.2 млн. ( 7 млн. за Перник и 27.2 – за София) в рамките на заем от Световна банка.Още

Проектът „Реформа в българската администрация по приходите” стартира през 2003 г. с цел да подпомогне прилагането на устойчива система на събиране на приходите в България. Тази система включва отдаване на приоритетно значение на доброволното събиране, подобряване на ефективността и ефикасността на приходната администрация, изграждане на професионален екип с цел намаляване на възможностите и мотивацията за корупция, повишаване на нивото на безпристрастност и справедливост на системата за събиране на данъци и съциални осигуровки, намаляване на санкциите за данъкоплатците /осигуряващите се лица. Още


Гледай видиеото към проекта тук

София, 3 юни 2010 г. – Секторните анализи на Световната банка в подкрепа на възстановяването и икономическия растеж на България получиха висока оценка в рамките на третото годишно състезание на проекти от страните от Европа и Централна Азия, посветено на резултати за подобряване живота на хората.Още

София, 12 ноември, 2009 – В подготовката си за влизане в ЕС България предприе значителни институционални промени в системите за събиране на приходи – усилие, подкрепено чрез Проекта за реформа на приходната администрация на Световната банка. Обширната програма за реформи беше съсредоточена върху интеграцията на функциите по доброволното и принудително събиране, изпълнявани от старата данъчна администрация, както и тези по събирането на социалните осигуровки. Интеграцията включваше създаването на нова агенция – Националната агенция за приходи (НАП), както и създаването на модерна законова рамка за новата агенция, новите процедури по събираемостта, както и новите данъчни закони. В допълнение събирането на местните данъци и такси беше постепенно преотстъпено на общините. Създаването на работеща Национална агенция за приходите означаваше също така и създаването на нови политики, нови работни правила, процедури и технологии, както и обединяването на служителите и ресурсите на две агенции в НАП. Това означаваше също така и изграждане на изцяло нова култура за самооценка, базирана на уважение и сътрудничество с данъкоплатците. Още

SOFIA, Bulgaria - Roughly 25 times per hour, Assia Vassileva dials a Belgian telephone number, says “Bonjour” and tries to sell services ranging from cheap chimney sweeping to competitive cell-phone deals. She is a soft-spoken 32-year old Bulgarian but the French she learned at Sofia University is good enough for the Belgian customers at the other end of the line. “At most, they ask if I’m Flemish,” says Vassileva. learn more

LIASKOVETZ, Bulgaria - In a sun-scorched pocket of southern Bulgaria, the village of Liaskovetz looks abandoned. The shells of former greenhouses, looted after collective farms were disbanded in the early 1990s, litter its entrance. The village school is dilapidated. And the streets are silent at mid-day while villagers are off minding their sheep or tilling small plots of land. learn more

At 19, Katya Arsenova is not that much older, and, in some cases, is a few years younger than the people she is helping to organize. She believes she has one primary skill to offer: the ability to define and achieve a goal. She honed this skill during a one-year training program organized by Pakiv, a civic organization dedicated to developing Roma civil society through its young leaders. learn more

A young doctor from the tiny village of Dorkovo was completing his residency in Pleven, a medical university town in Bulgaria, when he heard of a World Bank-funded project that was to change his life. Soon thereafter, Dr. Nikolay Belev decided to leave his academic work and move back to Dorkovo, together with his wife, to become the general practitioner and primary health care provider to the village’s 3,000 residents. learn more

In the early 1990s, Bulgaria launched extensive reforms. The principles of private real property rights and liberalized land markets were restored in the legislation, so several land restitution laws were passed, affecting farmlands, forests, nationalized immovable properties, and expropriated properties. The farmland restitution, completed in the year 2000, produced nearly 8.3 million individual plots, belonging to approximately 1.9 million former owners. A land administration reform was called upon to solve a number of critical issues, including the fragmentation of land records, the lack of tenure security and the lack of trust in government institutions. Both in urban and rural territories, the maintenance system and technology for updating land records did not guarantee a reliable, continuous or timely update. As a result, the functioning of the real estate market was impaired by the poor quality of the official land records and land information services. This resulted in numerous disputes and it is estimated that 40 percent of all civil court cases were related to land tenure issues. learn more

In the course of transition to a market economy, and in reformulating the role of government, Bulgaria confronted mounting evidence that its revenue collection administration needed a major institutional overhaul to enable it to mobilize revenues effectively and efficiently, as well as to accede to the European Union. learn more